4月11日，四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司召開2022年一季度經(jīng)營形勢分析會，旨在總結(jié)一季度工作，找準差距補短板，發(fā)掘潛力強優(yōu)勢，安排部署下一步工作。公司黨委書記、董事長張波出席會議并講話，總經(jīng)理彭扶民主持會議，公司領導班子、各業(yè)務部負責人等參加會議。

          一季度，資管公司積極落實集團“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”總體思路，進一步聚焦主責主業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)營指標整體穩(wěn)步增長，重點工作有序推進。

        公司全員已凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的共識，將切實發(fā)揮資管公司專業(yè)優(yōu)勢，主動服從服務于集團的戰(zhàn)略布局，牢牢把握關鍵時期發(fā)展機遇。下一步，一是要牢固樹立信心，明確努力方向。聚焦主責主業(yè)是公司前進航標，要把握好行業(yè)發(fā)展機遇，搶抓二季度業(yè)務拓展關鍵窗口期。二是要堅定轉(zhuǎn)型方向，勇蹚發(fā)展新路。轉(zhuǎn)型發(fā)展并非一蹴而就，資管公司要重點圍繞金融機構(gòu)、地方政府、重組企業(yè)三類客戶，深挖業(yè)務合作機會，堅持不良資產(chǎn)+投行化手段，創(chuàng)新發(fā)展思路。三是要提振工作狀態(tài)，踏實穩(wěn)步快跑。切實提高風險防控水平，確保新增項目不出險，優(yōu)選儲備項目，確保在二季度實現(xiàn)高質(zhì)量投放。四是要圍繞目標責任，做到有的放矢。對集團下達的經(jīng)營目標計劃，要認真謀劃和布局，推進重點工作督辦，強化全員營銷意識，確保目標落實、任務落實、責任落實。